寧國市志誠機械制造有限公司
高速自動(dòng)化鑄造生產(chǎn)線(xiàn),鐵水轉運,自動(dòng)澆注機,熱處理生產(chǎn)線(xiàn),鋼球生產(chǎn)線(xiàn)、模具
 
新聞詳情

任正非的偉大,是尊重常識的偉大

153
發(fā)表時(shí)間:2019-05-27 09:10

TIM截圖20190527092426.jpg

從今年1月份開(kāi)始,

華為老總任正非,

先后接受了英國B(niǎo)BC、加拿大CTV、美國CNN、中央電視臺多家媒體的采訪(fǎng)。

在這幾次采訪(fǎng)中,

任正非發(fā)表了很多“真知灼見(jiàn)”,

震動(dòng)了中國乃至全世界。

我們從中梳理了30條“洞見(jiàn)”,

并進(jìn)行了粗淺的解讀,

希望能為您帶來(lái)一點(diǎn)小小啟發(fā)。

1.不能使用民粹主義,這是害國的

——任正非說(shuō):不能說(shuō)用華為產(chǎn)品就愛(ài)國,不用就是不愛(ài)國。華為產(chǎn)品只是商品,如果喜歡就用,不喜歡就不用,不要和政治掛鉤。不能使用民粹主義,這是害國的。為什么不能使用民粹主義?任正非說(shuō)得一針見(jiàn)血:因為國家未來(lái)的前途在“開(kāi)放”,民粹主義的思想會(huì )導致我們落后。

2.不要罵美國企業(yè),要罵就罵美國政客

——面對“斷供”,很多人都在罵美企。但任正非看得非常通透:美國是法制國家,企業(yè)不能不遵守法律。所以不要罵美國企業(yè),要罵就罵美國政客。任正非牛就牛在——永遠不被反美情緒所左右,不僅能把憤怒和理智分開(kāi)、把政治和商業(yè)分開(kāi)、把愛(ài)國和商品分開(kāi),還能把美國和美國政客分開(kāi)、把美國政客和美國企業(yè)分開(kāi)。

3.我們和美國有沖突,但最終還是要一起為人類(lèi)做貢獻

——面對美國的無(wú)理打壓,任正非有句話(huà)說(shuō)得超級漂亮:但最終,我們還是要在山頂上擁抱,一起為人類(lèi)社會(huì )做貢獻的。任正非看到了“大勢”,他與特朗普相比,你說(shuō)誰(shuí)像商人誰(shuí)像總統?


4.中美貿易根本的問(wèn)題是教育水平

——任正非強調:芯片問(wèn)題,光砸錢(qián)不行,要砸數學(xué)家、砸物理學(xué)家。他的意思就是,中國要想提高競爭力,靠錢(qián)不行,得靠人才。人才從哪里來(lái)?教育為國家輸送人才。所以,中美貿易戰的根本問(wèn)題是教育水平。


5.要和美國競爭,唯有提高教育

——任正非說(shuō),華為能達到今天的成就,在于吸引了700名數學(xué)家、800多名物理學(xué)家、120多名化學(xué)家、六七千名基礎研究的專(zhuān)家、六萬(wàn)多名各類(lèi)工程師……所以,我們國家要想跟西方競技,唯有踏踏實(shí)實(shí)振興教育。

6.一個(gè)國家的強盛,是在小學(xué)教師的講臺上完成的

——任正非這句話(huà),包含兩層意思:基礎教育是人才成長(cháng)的起點(diǎn);創(chuàng )新人才來(lái)自創(chuàng )新的基礎教育。


7.教育是最廉價(jià)的國防

——亞里士多德說(shuō)過(guò):“思想的防線(xiàn)是一個(gè)國家最廉價(jià)和最有效的國防?!币粋€(gè)國家的強大,是由全體國民的文化素質(zhì)決定的。


8.振興教育不在房子,在于老師

——振興教育,最終要靠教師。只有教師的地位和待遇得到了很好提升,才能吸引優(yōu)秀人才投身教育,實(shí)現“用***的人去培養更優(yōu)秀的人”。


9.盲目人口紅利化是錯誤的,生產(chǎn)方式將走向人工智能

——任正非舉了一個(gè)例子:“我們生產(chǎn)線(xiàn),基本上是沒(méi)有人的,20秒鐘一部手機,從無(wú)到有基本上沒(méi)有什么人,未來(lái)的生產(chǎn)線(xiàn)是完全自動(dòng)化的?!比握怯X(jué)得:這個(gè)社會(huì )最終是要走向人工智能,所以如果現在還一味強調追求人口紅利,是走了一個(gè)錯誤的方向。

10.哪個(gè)國家有更好的機制、更開(kāi)放的政策,哪個(gè)國家就會(huì )崛起成為最強大的國家

——任正非詳細解說(shuō)了世界上兩次人才遷移浪潮。他為什么要講這個(gè)?其實(shí)就是強調一個(gè)規律:哪個(gè)國家有更好的機制、更開(kāi)放的政策,哪個(gè)國家就會(huì )崛起成為最強大的國家。所以任正非提醒:我們應該拿出政策來(lái)?yè)肀澜缛瞬艁?lái)中國創(chuàng )業(yè)。


11.雷鋒精神是不可持續的

——這不是說(shuō)“雷鋒的奉獻精神過(guò)時(shí)了”,而是在提醒:中國現在很多政策,不利于吸引**專(zhuān)家回國。光講愛(ài)國、奉獻沒(méi)用,我們必須得制定實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠政策。也就是任正非說(shuō)的:我們要創(chuàng )造一些外國科學(xué)家回國的路。

12.我從來(lái)不支持“自主創(chuàng )新”這個(gè)詞

——中國一直都很強調自主創(chuàng )新,但任正非潑了一瓢冷水——完全依靠自主創(chuàng )新很難成功。任為什么這么講?其實(shí)他是在講大勢——開(kāi)放式創(chuàng )新正在取代封閉式創(chuàng )新,成為在全球配置創(chuàng )新資源的新范式。所以他說(shuō),不應關(guān)起門(mén)來(lái)自主創(chuàng )新,而應該擁抱世界、依靠全球創(chuàng )新——這樣才能縮短我們進(jìn)入世界領(lǐng)先的進(jìn)程。什么都要自己做,除了農民,其他人不應該有這種想法。

13.應把知識產(chǎn)權當成物權

——任正非其實(shí)就是想強調:知識產(chǎn)權法若是物權法的一部分,侵犯知識產(chǎn)權就是侵犯物權,這樣的環(huán)境有利于原創(chuàng )發(fā)明。我們應該認識到,知識產(chǎn)權保護是有利于國家長(cháng)遠發(fā)展的,而不是西方拿來(lái)卡我們的借口。

14.技術(shù)競爭是和平競爭

——雖然華為受到了打壓,但任正非始終堅信一點(diǎn)——技術(shù)競爭是和平競爭,只要產(chǎn)品做得好,別人最終還是無(wú)法拒絕與你合作。

15.不被西方國家認同因為做得還不夠好

——任正非擁有超強的自省能力。他說(shuō),我們這些年,都是采取中國的思維方式去理解世界的格局、去揣測西方的意圖,所以西方會(huì )認為我們是在進(jìn)攻,他們就急著(zhù)把墻筑厚筑高。我們要解決在西方遇到的問(wèn)題,首先要充分認識西方的價(jià)值觀(guān),站在他們的立場(chǎng)去理解他們。

16.市場(chǎng)經(jīng)濟=客戶(hù)+貨源+法律

——關(guān)于什么是市場(chǎng)經(jīng)濟?任正非這樣論斷:一個(gè)就是客戶(hù),一個(gè)就是貨源,中間的交易就是法律。很多人可能對這句話(huà)不是很感冒,但這句話(huà)抓住了市場(chǎng)經(jīng)濟的根本——有規則條件下的自由交易??蛻?hù)代表市場(chǎng),貨源代表產(chǎn)品或服務(wù),法律代表規則。

17.對客戶(hù)要有宗教般的虔誠

——有人問(wèn)華為成功的秘訣,任正非說(shuō)秘訣只有一個(gè):以客戶(hù)為中心,為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。很多企業(yè)學(xué)華為,只學(xué)到了表面,卻沒(méi)能堅守“以客戶(hù)為中心,為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值”這個(gè)商業(yè)常識。你抱著(zhù)自私自利走捷徑的視角看成功,永遠也學(xué)不了華為;你抱著(zhù)為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值的視角看成功,華為才能與你高度共振。

18.實(shí)體經(jīng)濟最緊要的就是一句話(huà):誠信

——任正非曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話(huà):我們沒(méi)有商道,商道就是要傷害別人。如果中小企業(yè)還提什么商道,那就錯了。品牌的根本核心就是誠信。只要你誠信,你就可以活下去。我們的經(jīng)驗說(shuō)到底,就是一個(gè)誠信。

19.供給側改革的中心,就是提升產(chǎn)品的品質(zhì)

——關(guān)于供給側改革,任正非說(shuō)得很直白:“供給側改革的中心,就是提升產(chǎn)品的品質(zhì)。提高質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高成本。低成本不可能有高質(zhì)量?!敝袊圃熘猿隽藛?wèn)題,就是因為瞄準低價(jià)的方向錯了,低價(jià)必然導致低質(zhì)量,最后只能越做越低端,越做越?jīng)]有機會(huì )。

20.讓所有競爭對手都有生存空間

——很多人不理解華為怎么把手機價(jià)格做高了,其實(shí)這恰好體現了任正非的牛逼:我們不能把價(jià)格降低,降低以后,就把下面的公司全擠死了,就成為“西楚霸王”,最終也是要滅亡的,我們在向蘋(píng)果學(xué)習,永遠做一把大“傘”,讓下面小廠(chǎng)家都能活。

21.過(guò)去產(chǎn)學(xué)研那種分工模式已不適應現代社會(huì )

——這個(gè)時(shí)代發(fā)展太快了,過(guò)去產(chǎn)學(xué)研那種分工模式已經(jīng)不適應現代社會(huì ),現在講究的全球化分工產(chǎn)學(xué)研。

22.不懂戰略退卻的人,就不會(huì )戰略進(jìn)攻

——任正非一直強調“有所為,必須有所不為”:不能在世界戰略領(lǐng)先的產(chǎn)品,就應該早點(diǎn)退出生命周期。

23.一定要先有領(lǐng)袖再立項做產(chǎn)品,而不是產(chǎn)品立項了再找主管

——很多企業(yè)的發(fā)展思路是:先立項再找人。任正非的思路卻剛好相反:一定要先有領(lǐng)袖再立項做產(chǎn)品,而不是產(chǎn)品立項了再找主管,否則就是**的錯誤。

24.只為理想而奮斗,不為金錢(qián)而奮斗

——華為始終堅守一個(gè)原則:拒絕資本的進(jìn)入。在大家都忙著(zhù)上市的今天,華為為什么還要拒絕資本呢?因為任正非覺(jué)得——資本貪婪的本性會(huì )破壞華為理想的實(shí)現。我們?yōu)槔硐攵鴬^斗,不為金錢(qián)而奮斗。

25.現實(shí)主義注定要衰落,理想主義必定有未來(lái)

——任正非是一個(gè)理想主義者,所以他想把華為培養成一棵理想主義的大樹(shù)。任正非有一個(gè)論斷:“我們是理想主義,谷歌也是理想主義,蘋(píng)果是現實(shí)主義,蘋(píng)果注定要衰落,而理想主義必定有未來(lái)。

26.不應用行政來(lái)管理一個(gè)社會(huì ),而應用法律來(lái)管理社會(huì )

——任正非認為,一個(gè)成熟的社會(huì ),是不需要太多行政人員的,太多行政人員會(huì )造成老百姓生活的很大負擔。所以,不應用行政來(lái)管理一個(gè)社會(huì ),而應用法律來(lái)管理社會(huì )。


27.主干文化要管得很清晰很標準,但末端文化一定要開(kāi)放

——華為公司為什么現在既有序、又民主、還自由?任正非說(shuō),在于學(xué)習了兩個(gè)文化:一是向英國學(xué)習,把主干文化(大制度)管得很清晰很標準;二是向美國學(xué)習,把末端文化搞得很開(kāi)放,允許開(kāi)放允許競爭,不把規范做得很細致。

28.不搞橫向平衡,只搞縱向突破

——很多企業(yè)都在搞橫向平衡,搞跨界發(fā)展,但華為卻始終堅守“縱向突破”——只做通信。任正非說(shuō)過(guò)一句話(huà):“華為就是一只大烏龜,二十多年來(lái),只知爬呀爬,全然沒(méi)看見(jiàn)路兩旁的鮮花,不被各種所謂的風(fēng)口所左右,只傻傻地走自己的路?!闭驗槭冀K堅持縱向突破,華為才成了今天的華為。

29.錢(qián)分好了,管理的一大半問(wèn)題就解決了

——任正非有句名言:“錢(qián)給多了,不是人才也變人才?!比A為為什么能讓700多名數學(xué)家、800多名物理學(xué)家、6000多名基礎研究專(zhuān)家、60000多名專(zhuān)業(yè)工程師拼命工作?因為任正非把98.99%股權分給了他們。華為CFO孟晚舟說(shuō):“以前,我們是按學(xué)歷定薪?,F在,我們是按價(jià)值定薪。牛人年薪也不封頂。你有多大雄心、有多大能力,我們就給多大的薪酬?!?/span>

30.每人做好一件事,拼起來(lái)就是偉大祖國

——面對中美貿易戰,普通老百姓應該如何作為?任正非說(shuō)得太好了,老老實(shí)實(shí)做好本職工作就可以,“一個(gè)人一輩子能做成一件事,已經(jīng)很不簡(jiǎn)單了。我們這幾個(gè)把豆腐磨好,磨成好豆腐,你那幾個(gè)企業(yè)好好發(fā)豆芽,把豆芽做好……我們13億人民每個(gè)人做好一件事,拼起來(lái)就是偉大祖國?!?/span>

任正非2萬(wàn)字訪(fǎng)談實(shí)錄,

這幾天為什么火爆了整個(gè)中國?

一是任正非展現了極其難得的企業(yè)家格局。

把政治和商業(yè)分開(kāi),

把愛(ài)國和商品分開(kāi),

把憤怒和理智分開(kāi),

把美國和美國政客分開(kāi),

把美國政客和美國企業(yè)分開(kāi),

…………

任正非這幾次訪(fǎng)談,

讓我們看到了中國企業(yè)家難得的胸襟和格局,

而這種胸襟和格局,

正是當下中國發(fā)展極其稀缺的,

所以引起了大家的強烈共鳴。

五岳散人有句話(huà)說(shuō)得特別好:

“任正非先生的格局之大,

比華為的企業(yè)規模還要大一個(gè)量級。

他的格局,厚植于普世價(jià)值,

足以映照一段歷史?!?/span>

二是任正非說(shuō)出了“彌足珍貴的常識”。

比如,中美貿易根本的問(wèn)題是教育水平。

比如,不能使用民粹主義,這是害國的。

比如,依靠自主創(chuàng )新很難成功。

任正非訪(fǎng)談為何能引起巨大反響?

因為他說(shuō)的常識在這個(gè)時(shí)代是稀缺品,

很少被企業(yè)家這樣公開(kāi)表達。

常識的回歸,

是一件非常不容易的事情,

好在有任正非這樣的企業(yè)家,

能在關(guān)鍵時(shí)候教會(huì )我們什么是真正的愛(ài)國,什么又是敬重對手。

華為之所以能成功,

是因為守住了常識。

任正非之所以偉大,

是尊重常識的偉大。

特別喜歡連岳的一句話(huà):

“企業(yè)家到了一定高度,

自然而然就成了教育家,

他除了能培養出企業(yè)家,

還能夠教化人心?!?/span>

任正非就是這樣的企業(yè)家。

我們都應該好好讀讀任正非訪(fǎng)談實(shí)錄,

因為在讓常識成為常識的路上,

只有一個(gè)任正非還遠遠不夠。

如果任正非很多觀(guān)點(diǎn)能夠成為全社會(huì )共識,

我們就會(huì )少摔很多跟斗、少走很多彎路。

而且,只有尊重常識、尊重人性,

中國才會(huì )產(chǎn)生十個(gè)乃至百個(gè)任正非。


上一篇:金屬型鑄造工藝的詳細介紹

下一篇:球墨鑄鐵縮孔缺陷 分析及控制


















分享到: